Finalités et stratégies pour la Wallonie

Gouvernance démocratique

Déployer l'action collective

La transformation du secteur public et de ses structures, qui prend en compte les aspects des nouveaux modèles d’organisation et des nouvelles technologies notamment numériques, se situe au cœur de ce deuxième axe stratégique. Ces évolutions, stimulées de façon volontariste et radicale par les décideurs du secteur public, contribueront à optimiser une gouvernance durable intelligente pour plus d’efficacité, de complétude, de cohérence, d’efficience, au service de l’ensemble des parties prenantes et des bénéficiaires. Des mesures structurantes motrices pourront se traduire à différents niveaux :

  • défragmenter et reconstruire les structures pour plus de rationalisation ;
  • généraliser une approche budgétaire « budget base zéro » sans tabou ;
  • créer de nouveaux outils participatifs pour contribué à rendre confiance aux citoyennes et citoyens ;
  • redéfinir le périmètre de l’État en Wallonie pour concentrer des moyens sur des politiques ciblées et réorienter des activités vers la sphère productive créatrice de valeur aux bénéfices de tous, qu’il s’agisse d’entreprises, de coopératives, d’indépendants ou d’asbl à TVA.

 

Cinq innovations de rupture s'inscrivent dans cet axe

Eduquer à la citoyenneté responsable et à la gouvernance humble (n°1)

Recentrer le public sur son métier de maître des horloges (n°2)

Renforcer le Service public de Wallonie (n°3)

Clarifier et simplifier les institutions (n°4)

Rendre la gestion budgétaire sobre et efficiente (n°5)